甲公司为澳大利亚的一家电子公司，正在考虑...
公司战略与风险管理模拟试题及答案（21）
| 【多选题】甲公司为澳大利亚的一家电子公司，正在考虑应否把生产总部迁往我国的大连市，然后上市筹资。甲公司管理层希望在投资前了解此项计划获得我国政府批准的可能性及其对公司未来现金流量的影响。甲公司管理层同时也考虑了将生产总部迁往其他国家如韩国的可能性，以及与大连方案相比的风险和回报。在整个分析中，甲公司管理层可用的分析工具有( )。 |
| A.波士顿矩阵 |
| B.决策树 |
| C.情景设计 |
| D.平衡计分卡 |
| 【多选题】下列选项中，属于企业风险管理有形成本的有( )。 |
| A.破坏和机会成本 |
| B.维修费 |
| C.授权费 |
| D.政治成本 |
| 【多选题】企业风险管理的效益包括( )。 |
| A.成本节约 |
| B.改进产品和服务的周期 |
| C.更好地在业务部门之间分配资本 |
| D.对融资成本的影响 |
| 【多选题】管理层的应对风险策略包括( )。 |
| A.风险降低 |
| B.风险消除 |
| C.风险消灭 |
| D.风险保留 |
| 【多选题】下列选项中，属于企业风险管理主要要素的有()。 |
| A.调整风险偏好和战略 |
| B.识别和管理多重和跨企业的风险 |
| C.降低经营性意外和损失 |
| D.加强风险应对决策 |
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| 答案：BC |
| 解析：【解析】可用来确定风险对企业的影响的工具包括情景设计、敏感性分析 、决策树、计算机模拟、软件包等。所以，选项BC正确。波士顿矩阵法是一种著名的用于评估公司投资组合的有效模式。平衡计分卡是用于企业综合绩效评价的方法。 |
| 答案：BC |
| 解析：【解析】企业风险管理的成本包括有形成本、破坏和机会成本、政治成本。其中，破坏和机会成本、政治成本属于无形成本。实施企业风险管理的有形成本包括授权费、维修费以及信息技术的实施和整合成本以及雇佣新人、改变模型和记录业务流程的成本。 |
| 答案：ABCD |
| 解析：【解析】追求增强企业风险管理能力的好处来自许多不同的组织来源，包括有形和无形的利益，具体如下：成本节约、改进产品和服务的周期、对于整体经济资本的更低追求、更好地在业务部门之间分配资本、对融资成本的影响、有风险意识的经营文化和问责制、改进管理的重点、增强信誉和透明度、改进利润质量。 |
| 答案：ABD |
| 解析：【解析】管理层可选的应对风险策略有风险降低、风险消除、风险转移和风险保留。管理层可以选择一个或多个策略结合使用。而风险始终存在，是不可能被消灭的。 |
| 答案：ABCD |
| 解析：【解析】除以上四项之外，企业风险管理要素还包括抓住机遇。 |
时间：2016-06-20 责任编辑：lijin
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